A Incubadora Tecnológica do Tecpar (Intec) celebra 25 anos de atuação com muitas conquistas em prol do desenvolvimento do empreendedorismo, reconhecida como a primeira incubadora do Paraná e a quinta do país. Atualmente, cerca de 50 empresas que já foram incubadas ainda estão presentes no mercado e contribuem com aproximadamente 1.300 postos de trabalho diretos.

Inaugurada em 4 de setembro de 1989 dentro do Instituto de Tecnologia do Paraná (Tecpar), hoje conta com 1500 m² de área construída para utilização pelos empreendimentos incubados. Além da infraestrutura, oferece uma série de serviços e atividades disponíveis a toda sociedade, tais como o laboratório de prototipagem e os Workshops abertos ao público.

Inovar para empreender sempre foi o principal objetivo da Incubadora. Prova disso foi a escolha por Gina Gulineli Paladino, que atualmente é presidente da Agência Curitiba de Desenvolvimento, para gerenciar a Intec no início da década de 1990, quando o setor de tecnologia ainda era visto como um universo masculino. “Aprendi muito e o meu crescimento profissional e pessoal foi ímpar. Sei que servi de inspiração e abri também oportunidades para que outras mulheres entrassem neste mercado”, diz.

Gina lembra que na época, quando assumiu a gestão, os desafios eram grandes, mas a vontade de fazer com que a Intec se tornasse um exemplo no que se diz respeito a uma incubadora, era maior ainda. “Assumi com a vontade e dedicação de ajudar a Intec a ter uma sede própria, com um projeto inovador e que se tornasse referência nesta área. Por meio desta ação, conseguimos ampliar a capacidade de incubação e oferecer uma infraestrutura melhor. De lá para cá, nos tornamos referência e tenho muito orgulho em dizer que fiz parte desta história”, comenta.

Para o atual diretor-presidente do Tecpar, Júlio Felix, as incubadoras têm o papel de compartilhar conhecimento com os empreendedores nas fases iniciais do negócio, quando existe muito conhecimento sobre o produto e a tecnologia, mas pouco sobre o mercado e os processos necessários para operar uma empresa. “É nesse ponto que a incubadora tem um papel crucial, pois reduz o risco do negócio e aumenta a chance de sucesso”, destaca.

Felix ressalta ainda que entre as principais conquistas da Intec nos últimos anos está o prêmio concedido pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) de Melhor Incubadora do país em 2010, ano que também ganhou como a melhor da Região Sul. “Este é o resultado de muito trabalho. A incubadora busca estar sempre moderna em seus processos, com uma equipe competente e selecionando os melhores empreendedores. Acreditamos em nossas metodologias de gestão e por isso sempre podemos melhorar. Assim o nosso legado se projeta no futuro de maneira muito positiva e podemos vislumbrar ainda grandes serviços para sociedade paranaense e nacional”, diz.

Gilberto Lima, gerente da Intec, afirma que incubadoras não somente colaboram no desenvolvimento do empreendedorismo, mas contribuem para o aumento da renda da população, geração de empregos e o desenvolvimento tecnológico do país como um todo. “Para dar andamento ao ótimo trabalho que vem sendo realizado, a Intec passa hoje por um período de transição. Novos modelos de negócio, infraestrutura e serviços estão sendo demandados para as oportunidades que se apresentam. Encontrar a proporção adequada entre o passado e o futuro é o grande desafio para os próximos anos”, fala.

Incubadas que já passaram pela Intec

Bematech

A Bematech, empresa que oferece soluções em automação comercial, é uma espécie de garota-propaganda da Intec. Um dos seus fundadores, Marcel Martins Malczewski, relembra a trajetória da empresa como incubada: “Começamos a conversar e negociar nossa entrada com o pessoal do Tecpar, responsáveis na época pela Intec, em 1989. Entramos para começar a trabalhar na sala número 1 da Incubadora. O responsável pela nossa entrada foi Ramiro Wahrhaftig, que fazia parte do CTI do Tecpar. Apesar de na época ainda não estarem bem definidas as regras da Intec, ele apostou no nosso projeto, uma impressora para Telex”, recorda.

Malczewski lembra que a empresa passou dois anos e cinco meses na Intec. No primeiro ano trabalharam para desenvolver a impressora. Depois, começaram a buscar investidores e a elaborar uma Mini Impressora para automação, produto que acabou se transformando no maior sucesso da companhia. “Fechamos acordo com os investidores em meados de 1991. Neste momento já tínhamos protótipos funcionais da Impressora para Telex e da Mini Impressora. No início de 1992 começamos a estudar a saída para uma área maior, pois logo iniciaríamos a produção e venda das impressoras. Neste momento ocupávamos duas salas na Intec, além de um bom espaço no laboratório de eletrônica do Tecpar. Saímos da Intec para uma área próxima ainda em 1992”, comenta.

Para o empreendedor, um dos principais desafios foi o desenvolvimento dos produtos até chegar à funcionalidade ideal, as negociações com os clientes e a busca de investidores. “A Intec e o Tecpar, bem como as pessoas ligadas a estas instituições, nos ajudaram bastante na superação destes desafios”, destaca.

Daiken

A Daiken Indústria Eletrônica foi aprovada para entrar na incubadora em 1997, após passar pelo comitê de avaliação de projetos. A empresa não existia como entidade jurídica antes da entrada na Intec e operava como um departamento dentro de outro empreendimento. “Nossa proposta de trabalho foi baseada inicialmente no desenvolvimento de um sistema de comanda eletrônica para restaurantes. Hoje em dia, o uso deste este tipo de sistema é bastante difundido, mas, em 2007, tínhamos poucas soluções importadas e de custo muito elevado”, relembra Oscar Yamawaki, um dos sócios-fundadores da Daiken.

Porém, logo no primeiro ano de funcionamento da empresa na Intec começaram a surgir os primeiros PDA’s (Personal Data Assistents), que poderiam facilmente ser programados para executar as tarefas de uma comanda eletrônica tal como a Daiken tinha definido. Então, os sócios concluíram que investir na ideia original poderia resultar em um produto sem mercado, o que aconteceu ao longo do tempo. “Redefinimos as prioridades, escolhendo o segmento de soluções de atendimento e segurança para bancos”, conta Yamawaki. Em 2008 foi lançado o primeiro produto: um sistema de gestão do atendimento bancário e o primeiro cliente foi o extinto Banco Bamerindus. Aí começou uma trajetória de crescimento e de conquistas de outros grandes clientes como Itaú, Caixa Econômica Federal e Banco Real.

O empresário conta que um dos principais desafios da Daiken no início foi definir um foco e conseguir dar viabilidade financeira para a empresa em um espaço curto de dois anos. “As limitações eram de toda a ordem, mas principalmente financeiras. Neste aspecto, ter a retaguarda de estar em uma incubadora e não se preocupar com itens como estrutura e serviços internos ajudou bastante”, afirma.

Biomec

Carlos Eduardo Pimenta estava no último ano do curso de Odontologia em uma universidade em Curitiba quando conheceu a Intec e decidiu passar de pesquisador iniciante a empreendedor. “Isso não é tarefa simples em nenhum lugar do mundo e para mim faltava tudo, exceto boa vontade e determinação”, avalia o fundador da Biomec, que fabrica bombas de vácuo e compressores de pistão isento de óleo.

A Intec faz parte da história da Biomec. Segundo Pimenta, a incubadora foi uma escola fantástica, onde aprendeu a conviver com constantes riscos inerentes a qualquer negócio principiante e navegar em um turbulento mar de incertezas. “Hoje, quando passo por situações difíceis, lembro do tempo de incubado. É um excelente remédio”. Aos iniciantes, Pimenta tem um recado: “Tornar-se empreendedor é um grande desafio. Depender somente de sua capacidade para iniciar um negócio com o mínimo de recurso é algo a ser desejado por qualquer pessoa. Se acredita em seus planos, não tenha medo, vá em frente, persista, uma hora dará certo. A criatividade pode nos tirar de situações inimagináveis”, aconselha.

Para comemorar estes 25 anos, a Intec promoverá a realização do seu XVIII Workshop onde serão abordados os temas relacionados aos Cenários Estratégicos do Empreendedorismo.

Serviço:

XVIII Workshop INTEC – Cenários Estratégicos de Empreendedorismo & Lançamento do Caderno 4 INTEC & INTEC Meeting

Data: 23 de outubro

Local: Centro de Treinamento do TECPAR (Rua Professor Algacyr Munhoz Mader, 3775, Curitiba-PR)

Mais informações: intec.tecpar.br/25anos

Fonte: www.paranashop.com.br